voor ondernemers in het MKB
Niemand wordt geboren als werkgever.
Op een dag ben je ‘t.
En dan?
Dan staren ze je aan, want jij weet hoe het moet.
Toch?
Jij zegt: “Jawel”. Maar je denkt…
Hoe dan?
Het zijn allebei gewaardeerde medewerkers, maar ze kunnen niet door 1 deur.
“Als ik dit niet snel oplos, loopt het uit de hand.”
Waarom hebben wij regelmatig overbelaste medewerkers?
“Als ik de oorzaak weet, kunnen we iets doen. ”
De teamleider is een topverkoper, maar hij is te weinig in contact met zijn accountmanagers om ze te inspireren.
“Hij wil graag leren, maar ik kan moeilijk de hele dag naast hem zitten.”
Er is iets, maar ik kan er mijn vinger niet achterkrijgen.
“Helpen jullie zoeken? Dan lossen we het op en kunnen we volle bank vooruit.”
Waarom vertrekken de laatste tijd zoveel collega's van deze afdeling?
“We moeten hier snel iets aan doen, anders lopen we binnenkort vast.”
Lig ik nog steeds op koers met mijn organisatie of is het tijd om bij te sturen?
“Ik zoek iemand die mij scherp houdt.”
Wil je écht vooruit met je bedrijf?
Zet je deur open en laat ons binnen. Want wij zijn gespecialiseerd in elke hulpvraag van de soms eenzame werkgever.
Directe hulp – altijd oproepbaar
Wij leveren maatwerk. Door regelmatig aan te schuiven weten we wat er speelt en zorgen we voor direct resultaat. We bieden lange termijn hulp en staan op de stoep als de nood hoog is. Die hulp gieten we graag in een abonnement. Dat is voor beide partijen helder. Wij maken elke maand tijd vrij om directe hulp te bieden. Een snelle oplossing voor een acuut probleem of een structurele oplossing voor een betere toekomst.
Structureel van toegevoegde waarde
Ontspannen abonnementsvormen
Een abonnement: hoe werkt dat?
Samen met jou bepalen we per maand (of kwartaal of halfjaar) waar wij ons op richten. Dit kan een conflict zijn tussen collega’s of we werken aan een structurele oplossing voor een langlopende kwestie. Maar we zetten ons ook graag in bij een hulpvraag van een team of een leidinggevende. Of we focussen vooral op jouw rol als ondernemer.
Doorgaans zijn we elke maand aan de slag met verschillende deelopdrachten. Elk ‘project’ heeft een ander doel, maar wij werken altijd vanuit een basismethode die bestaat uit verschillende fasen. In complexe projecten doorlopen we al deze fasen. Is het probleem wat minder groot, dan kiezen we vooraf samen met jou welk onderdeel we inzetten: spiegelen, vereenvoudigen of koers uitzetten?
Spiegelen
- Open – en ontspannen – gesprek met de ondernemer/werkgever
- Dagje meelopen met ondernemer, een team of een individu
- Samen het probleem in kaart brengen. Wat wil je bereiken? Waar knelt het?
- Aanschuiven bij MT-vergadering
- Praten met, en peilen bij medewerkers
- Praten met, en peilen bij klanten
Vereenvoudigen
- Confronteren, verhelderen en structureren
- Directe coaching leidinggevenden – tijdens het werk
- Coachen van medewerkers en/of teams met ‘gedoe’. Wij blijven erbij tot het is opgelost
- Lucht creëren door keuzes te maken
- Coachen medewerkers in specifieke gevallen – als het echt nodig is en ter plekke
- Inzicht creëren; de oplossing is meestal dichterbij dan je denkt
- Heel praktisch: doorlichten en optimaliseren van al jullie processen op het gebied van verzuim, selectie, indiensttreding, ontwikkeling van medewerkers, enzovoort.
Koers uitzetten/bestendigen
- Ondersteuning bij concretiseren nieuwe inzichten (beleid en werkwijze)
- Ondersteuning nieuwe strategie en businessplan
- Helpen bij implementatie in de praktijk
Hoe zit dat met die uren?
Wij zijn flexibel en ontspannen. Wordt het aantal uren in een maand niet gebruikt? Dan schuiven we een deel door. Dreigen we over het afgesproken aantal te gaan? Aan het einde van de volgende maand maken we de balans op; misschien past het totaal aantal uren wel in twee maanden. Is dat niet gelukt? Dan factureren we het aantal extra uren.
De grote voordelen van stucturele ondersteuning
