Geroerd!
De afgelopen jaren heeft ze meerdere malen ge nvesteerd in haar ontwikkeling. In verschillende fases van haar leven hebben we rondom haar vraagstukken gekeken naar haar leven. Ik heb vragen gesteld, ze heeft geluisterd, echt gekeken naar haar vraag achter de vraag, ze heeft ervaren en heeft zich bovenal ontwikkeld. Regelmatig heb ik gedacht ‘wat ben ik toch dankbaar dat ik jou mag begeleiden’. Zoveel eerlijkheid, zoveel bereidheid om haar issues aan te kijken en zoveel discipline om te veranderen. Iedere keer weer een gesprek waar ik met plezier op terugkijk.
Vandaag stelde ze mij de vraag ‘Zie je nu een verschil in de ontwikkeling van het openbaar bestuur en de ontwikkeling van het bedrijfsleven?’. Nu mag ik zelf even nadenken en antwoord dan vervolgens: ‘Ik beweeg me nu echt in middelgrote organisaties. Zowel binnen het bedrijfsleven als binnen het openbaar bestuur. Waar binnen het bedrijfsleven de focus vaak lag op het resultaat en (iets) minder op de mens en zijn persoonlijke kracht, lag dit in het openbaar bestuur vaak andersom. Binnen het openbaar bestuur heeft het individu vaak meer ruimte om invulling te geven aan zijn of haar werk. Niet altijd gericht op het gezamenlijke resultaat.
Momenteel zie ik dat dit verandert.
Binnen het MKB is er afgelopen jaar veel focus geweest op overleven en scherper sturen op rendement. Daar beseft men zich nu wat het belang is in investeren in visie en aanpak. In ‘waar zijn wij van en waar willen wij van zijn?’ Wat is ervoor nodig om samen onze klus te klaren. Bewustwording van het belang van investeren in cultuur en leiderschap en dus in mensen. Volgens mij het kapitaal van je organisatie. Binnen de overheid werk ik momenteel voor directie en teams waar ge nvesteerd wordt in echt uitspreken waar het over gaat zodat onderlinge verstandhoudingen en gedragingen niet meer in de weg staan om samen mooie, beloofde resultaten te boeken.
‘Eigenlijk breng je dus overal de balans en rust terug door helderheid te cre ren en focus aan te brengen in de veelheid waar iedereen mee te maken heeft’ zegt ze. En dan mag je ook nog helpen bouwen aan het vervolg? Wauw, jij hebt echt een mooie baan! Jij doet gewoon wat je goed kan! Ze herhaalt het nog een paar keer. ‘Dat dat kan, dat je echt doet waar je goed in bent! Ze straalt helemaal. En ik besef me, door haar aan te kijken, dat dat zo is. Ik mag doen waar ik goed in ben en het werkt ook nog. Dat heet voor mij ontspannen ondernemen!
Ik gun het iedereen en ben begonnen met het mezelf te gunnen!
Dankjewel!
Madeleine
