Het duo

Nee hoor, Susan Reiner en Madeleine Blok is geen aan elkaar geklonken duo. Ze komen ook niet altijd samen, want ze hebben ieder hun eigen specialismen. Maar ze vormen wel een eenheid die ervoor zorgt dat ze samen toewerken naar het beste eindresultaat.

Madeleine en Susan hebben hun samenwerking onder andere verpakt in een aantal aansprekende waarden:

Eigen
“Wij vinden het belangrijk om altijd en overal onszelf te zijn. Onze ervaring leert dat die ontspanning aan de meeste klanten de ruimte geeft om dat ook te kunnen.”

Transparant
“Wij zijn helder en open over wat we zien en doen, dat betekent dat onze klanten altijd weten waar ze aan toe zijn.”

Nuchter
“Wij maken dingen niet moelijker dan ze zijn en laten ons niet gek maken. Daarom kunnen we onze klanten helpen vereenvoudigen.” 

Betrokken
“Wij gaan echt voor het beste resultaat. Wij werken dus met klanten die de moed hebben om te willen bewegen.” 

Consequent
“Afspraak is afspraak en we doen wat nodig is. Onze klanten kunnen rekenen op beweging.”

Madeleine Blok

Madeleine heeft ruime managementervaring opgedaan in de detachering en is als algemeen directeur een aantal jaar verantwoordelijk geweest voor een trainings- en adviesbureau. Ze verdiept zich graag in complexe situaties in veranderende organisaties. Daarbij zet ze haar ervaring als mediator en haar rijke verleden met provocatief coachen graag in. Haar drive is om zoveel mogelijk te verhelderen en te vereenvoudigen.

Madeleines overtuiging is dat organisaties draaien om mensen. Iedere verandering begint met connectie en reflectie. Eruit halen wat er in zit vanuit een positieve kijk op de mens..

“De ander spiegelen vanuit vertrouwen. Bewustwording creëren op effect van gedrag en uiteindelijk het kwartje zien vallen, dat is mijn grootste cadeau in elk veranderproces.”

Susan Reiner

Nuchter, humor en diepgang, het zijn belangrijke pijlers voor Susan. Maak het werk niet moeilijker dan het is. Susan heeft in de zakelijke dienstverlening ruime ervaring opgedaan in leidinggeven in grote en kleine(re) organisaties. Dat mensen op hun werk zichzelf thuislaten, raakt haar. Het maakt samenwerken en presteren in veel bedrijven moelijker dan het zou kunnen zijn. In de afgelopen zes jaar als organisatiecoach vroeg Susan zich ook af hoe bedrijven betere resultaten kunnen boeken op een meer ontspannen manier. Daarom heeft ze zich verdiept in emotionele intelligentie (EQ) als basis voor persoonlijk leiderschap.

“Veel mensen weten niet hoeveel potentie ze hebben om een veel grotere bijdrage te kunnen leveren dan ze denken. Wat zou het mooi zijn als je de ontspanning die je thuis en met je vrienden ervaart, ook op je werk kunt realiseren.”